一、村莊基本情況
后許家村位于山東省煙臺市棲霞市廟后鎮(zhèn),屬于典型的膠東丘陵地貌小山村,建村于清康熙年間,已有320余年歷史。全村共137戶、327人,土地總面積2115畝。該村是膠東紅色文化發(fā)源地之一,1942年著名的“花頂山阻擊戰(zhàn)”在此發(fā)生,紅色文化底蘊深厚。
近年來,后許家村先后榮獲“全國民主法治示范村”、“全國鄉(xiāng)村治理示范村”、“全國紅色美麗宜居村莊”、“全國文明村”、“山東省景區(qū)化村莊”等10余項國家級、省市級榮譽稱號,已成為省內(nèi)外聞名的網(wǎng)紅村和鄉(xiāng)村振興典范。
二、文旅產(chǎn)業(yè)核心資源與特色
后許家村的文旅產(chǎn)業(yè)圍繞“紅色、生態(tài)、藝術(shù)”三大主題,構(gòu)建了獨具特色的發(fā)展模式。
(一)紅色文化資源
花頂山阻擊戰(zhàn):核心紅色IP,聶鳳智將軍曾在此指揮戰(zhàn)斗,現(xiàn)有花頂山阻擊戰(zhàn)紀(jì)念墻、紅色大課堂等教育設(shè)施。
紅色教育基地:承接煙臺市乃至山東省的干部“三同”教育培訓(xùn)班,已接待團(tuán)隊300余批次,超過25000人次。
(二)藝術(shù)賦能鄉(xiāng)村
紅色主題原創(chuàng)壁畫村:煙臺市首個原創(chuàng)壁畫村,由煙臺現(xiàn)代畫院歷時10個月創(chuàng)作完成《紅色熱土》《花頂山阻擊戰(zhàn)》等50余件、2600余平方米的連環(huán)畫壁畫,形成“一街一主題、一巷一特色”的鄉(xiāng)旅精品。
文化藝術(shù)綜合體:持續(xù)拓展立體文化景觀,包括規(guī)劃烈士紀(jì)念碑、傳說故事景點雕塑,并建有山村美術(shù)館、創(chuàng)作基地等。
山東手造·后許家工坊:開設(shè)古瓦彩繪培訓(xùn)班,研發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,已制作古瓦彩繪和手編制品1500余件,將文化資源轉(zhuǎn)化為旅游商品。
(三)生態(tài)與農(nóng)業(yè)體驗
生態(tài)優(yōu)勢:坐擁森林天然氧吧,修建了4.4公里環(huán)山旅游路線和環(huán)村健身步道,自然環(huán)境優(yōu)美。
采摘體驗:擁有100畝高標(biāo)準(zhǔn)蘋果示范園、50余畝大櫻桃“一畝示范園”以及無花果園、板栗地等,為游客提供四季不斷的果蔬采摘和農(nóng)耕體驗。
三、重點項目與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
(一)核心項目:“棲霞市后許家鄉(xiāng)村生態(tài)旅游項目”
總投資:3000萬元,分三期建設(shè),計劃于2026年完工。
開發(fā)布局:確立“一谷一館一居”(十里生態(tài)谷、鄉(xiāng)村記憶館、特色民宿居)布局,打造“十里生態(tài)谷·樂游后許家”旅游品牌。
(二)民宿產(chǎn)業(yè):“許你人家”民宿
規(guī)模:已建成12棟40間客房,可同時接待100余人,節(jié)假日常常“一房難求”。預(yù)計最終打造18棟50間客房。
特色:村集體回收閑置老屋,按星級標(biāo)準(zhǔn)改造,保留膠東民俗風(fēng)格,配備現(xiàn)代化設(shè)施,并由專人提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。
管理:管理規(guī)范,注重安全與衛(wèi)生,客房用品每客必?fù)Q,為游客提供舒適、安全的住宿體驗。
(三)配套設(shè)施
村內(nèi)停車場、公共衛(wèi)生間、餐飲(外婆家民俗餐廳)、咖啡館、兒童樂園等基礎(chǔ)設(shè)施完善。完成道路硬化、自來水管網(wǎng)、生活排污管道等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),人居環(huán)境顯著提升。
四、運營模式與經(jīng)濟(jì)效益
(一)組織模式:采用“黨支部+合作社+公司”的創(chuàng)新模式
黨支部領(lǐng)辦合作社:2017年成立文凱果品專業(yè)合作社,村民100%入社,發(fā)展塑編廠、民宿等產(chǎn)業(yè),累計為社員分紅120余萬元。
市場化運營:2023年成立“煙臺花頂山旅游開發(fā)有限公司”,注冊資本1000萬元,推動文旅產(chǎn)業(yè)市場化、專業(yè)化發(fā)展。
(二)經(jīng)濟(jì)效益
村集體增收:文旅產(chǎn)業(yè)每年為村集體增收約50萬元。整個鄉(xiāng)村振興示范片區(qū)年接待游客約10萬人次,單村實現(xiàn)綜合收入30萬元。
產(chǎn)業(yè)聯(lián)動:實現(xiàn)一產(chǎn)(果園)帶三產(chǎn)(旅游),大櫻桃示范園豐產(chǎn)后預(yù)計可為村集體增收300萬元,蘋果示范園預(yù)計增收70萬元。
促進(jìn)就業(yè):合作社和旅游項目帶動近40名村民在家門口就業(yè),塑編廠帶動20余人再就業(yè),人均年收入2萬元以上。
五、總結(jié)與展望
后許家村通過深度挖掘紅色文化、引入藝術(shù)創(chuàng)作、盤活閑置資源,成功探索出一條以文旅產(chǎn)業(yè)驅(qū)動鄉(xiāng)村振興的“蝶變”之路。其核心優(yōu)勢在于:
1.資源整合能力強:將紅色歷史、自然生態(tài)、藝術(shù)壁畫、農(nóng)業(yè)采摘等資源巧妙融合。
2.組織保障有力:強有力的黨支部領(lǐng)導(dǎo)和合作社模式,確保了發(fā)展的向心力和村民的參與度。
3.市場潛力巨大:已吸引國際友人和省內(nèi)外大量游客,品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。
目前,項目仍在持續(xù)建設(shè)和完善中,未來隨著全部項目的竣工和市場化運營的深入,后許家村有望成為集紅色教育、鄉(xiāng)村體驗、生態(tài)旅游、休閑度假為一體的國家級綜合性旅游目的地,為村集體和投資者帶來更高價值的回報。


聯(lián)系方式:
后許家包村干部 史華明曉17664125710
農(nóng)業(yè)辦科員 王振魯18763826515
(實習(xí)編輯:劉芯瑞)