膠東在線2月24日訊（通訊員 郭�。┮粋�好人溫暖一座城，一群好人照亮一片天。在此，煙臺高新區(qū)推出“凡人善舉 榜樣力量”專欄，為大家分期講述9位（組）2025年度“煙臺高新好人”的暖心故事，讓凡人善舉從“幕后”走到“臺前”，共同傳遞文明正能量。

　　事跡簡介

　　宋波，主任醫(yī)師，碩士研究生導(dǎo)師，現(xiàn)任煙臺高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)醫(yī)院黨支部書記、院長，同時兼任煙臺市煙臺山醫(yī)院醫(yī)務(wù)科科長。自2001年畢業(yè)于青島醫(yī)學(xué)院以來，他始終扎根醫(yī)療與管理一線，二十余載如一日，以精湛醫(yī)術(shù)守護(hù)生命，以務(wù)實作風(fēng)推動改革，以創(chuàng)新魄力引領(lǐng)發(fā)展，成為區(qū)域醫(yī)療體系變革的先行者、百姓健康福祉的堅實守護(hù)者、公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)航人。

　　作為山東第一醫(yī)科大學(xué)兼職副教授、中華醫(yī)學(xué)會煙臺肝病學(xué)分會副主任委員、山東省中西醫(yī)結(jié)合脾胃病專業(yè)委員會常務(wù)委員、煙臺市醫(yī)學(xué)會醫(yī)患關(guān)系學(xué)專業(yè)委員會主任委員，宋波在深耕臨床與管理的同時，持續(xù)在學(xué)術(shù)與行業(yè)建設(shè)中貢獻(xiàn)智慧，彰顯新時代醫(yī)者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

　　胸懷大局，勇當(dāng)區(qū)域醫(yī)療改革的“破局者”

　　面對基層醫(yī)療資源薄弱、群眾“看病難、看病遠(yuǎn)”的現(xiàn)實困境，宋波以高度的政治自覺和戰(zhàn)略眼光，主動扛起改革重任。2025年5月，在他的積極推動下，煙臺山醫(yī)院與高新區(qū)醫(yī)院簽署全面深度合作協(xié)議，標(biāo)志著兩院關(guān)系由“松散型幫扶”邁向“緊密型融合”——這不僅是形式上的聯(lián)合，更是一場系統(tǒng)性重塑。

　　憑借同時任職兩院的獨特優(yōu)勢，宋波精準(zhǔn)扮演“橋梁”與“引擎”雙重角色，統(tǒng)籌人、財、物等核心資源，構(gòu)建起“統(tǒng)一管理、精準(zhǔn)賦能、協(xié)同發(fā)展”的一體化運(yùn)行機(jī)制。他主導(dǎo)推動心血管內(nèi)科、骨科、全科醫(yī)學(xué)科等煙臺山醫(yī)院優(yōu)勢科室整建制入駐高新區(qū)醫(yī)院，實現(xiàn)技術(shù)團(tuán)隊、診療規(guī)范、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)與管理流程的“原汁原味”移植。

　　與此同時，他大力推進(jìn)信息化建設(shè)，打通兩院數(shù)據(jù)壁壘，實現(xiàn)電子病歷互通、檢查檢驗結(jié)果互認(rèn)、雙向轉(zhuǎn)診無縫銜接。“讓數(shù)據(jù)多跑路，讓患者少跑腿”不再是口號，而是可感可及的就醫(yī)體驗。如今，高新區(qū)居民在家門口即可享受“二級醫(yī)院收費(fèi)、三甲醫(yī)院服務(wù)”的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，真正實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源下沉、群眾獲得感提升的雙贏格局。

　　心系患者，甘做百姓健康福祉的“守護(hù)人”

　　無論崗位如何變化，宋波始終牢記“醫(yī)生是第一身份”。他堅持將臨床一線的真實感知融入管理決策，把對患者的深切共情轉(zhuǎn)化為制度設(shè)計的溫度。

　　2025年9月，一名因“黑便伴暈厥”被緊急送醫(yī)的患者命懸一線——入院時血壓極低，血紅蛋白僅48g/L，已處于重度失血性休克狀態(tài)。接到消息后，宋波第一時間趕赴搶救室，迅速啟動多學(xué)科協(xié)作（MDT）機(jī)制，組織急診、消化內(nèi)科、內(nèi)鏡中心及麻醉科團(tuán)隊協(xié)同作戰(zhàn)。在快速穩(wěn)定生命體征的同時，團(tuán)隊高效完成評估并實施急診內(nèi)鏡，精準(zhǔn)定位出血點并成功止血，最終將患者從死亡邊緣拉回。

　　這場生死時速的搶救，正是宋波推行“一科一策”精準(zhǔn)幫扶成果的生動體現(xiàn)。他針對高新區(qū)常見病、慢性病高發(fā)特點，系統(tǒng)引入三甲醫(yī)院成熟技術(shù)，推動消化道早癌篩查、慢病規(guī)范化管理等項目落地，讓“小病不出區(qū)、大病有保障”從承諾變?yōu)楝F(xiàn)實，切實筑牢基層健康防線。

　　實干篤行，爭做醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”

　　作為醫(yī)院發(fā)展的“掌舵人”，宋波以“功成不必在我，功成必定有我”的胸懷，帶領(lǐng)高新區(qū)醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展。面對深度融合初期出現(xiàn)的文化差異、流程梗阻等問題，他從不回避矛盾，辦公室常常變成“現(xiàn)場協(xié)調(diào)會”——傾聽一線聲音，聚焦患者動線，現(xiàn)場厘清職責(zé)、優(yōu)化流程、打通堵點。

　　在他的帶領(lǐng)下，醫(yī)院發(fā)展交出亮眼成績單：實際開放床位由70張增至266張；月手術(shù)量從不足10臺躍升至150余臺，其中三四級高難度手術(shù)占比顯著提高；消化內(nèi)鏡中心、安寧療護(hù)病區(qū)等特色�？葡嗬^建成，滿足群眾多元化、全周期健康需求。

　　如今的高新區(qū)醫(yī)院，不僅擁有現(xiàn)代化的診療環(huán)境與先進(jìn)設(shè)備，更展現(xiàn)出高效有序的運(yùn)行機(jī)制和昂揚(yáng)向上的團(tuán)隊風(fēng)貌。這一切的背后，是宋波以醫(yī)者仁心為底色、以黨員擔(dān)當(dāng)為筋骨、以改革銳氣為引擎的不懈奮斗。

　　從臨床一線到管理前沿，從技術(shù)攻堅到制度創(chuàng)新，宋波始終將“人民至上、生命至上”鐫刻于心、踐之于行。他用實際行動詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心使命，一名醫(yī)者的赤誠仁心，一名改革者的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。他的探索與實踐，不僅為高新區(qū)百姓構(gòu)筑起一道溫暖堅實的健康屏障，更為新時代公立醫(yī)院改革與分級診療體系建設(shè)提供了可復(fù)制、可推廣的“煙臺樣本”。